PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PROMOSI JABATAN KARYAWAN PT.MENSA BINA SUKSES

  • Deby Syahfa Kamila
  • Sazili Sazili
Keywords: Promosi jabatan, tingkat pendidikan dan pengalaman

Abstract

Promosi jabatan berarti perpindahan yang memperbesar wewenang dan tanggung jawab kejabatan yang lebih tinggi dalam suatu organisasi.Faktor yang mempengaruhi promosi jabatatanyaitu: kejujuran,loyalitas,tingkat pendidikan,dan pengalaman kerja/senioritas.Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh tingkat pendidikan dan pengalaman kerja secara parsial dan simultan terhadap promosi jabatan karyawan pada PT. Mensa Bina Sukses.Sampel yang di ambil pada penelitian in sebanyak 54 orang karyawan PT.Mensa Bina Sukses.Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif.. Hasil penelitian ini menunjukkan tingkat pendidikan (X1) ada pengaruh signifikan terhadap promosi jabatan (Y) sedangkan pengalaman (X2) tidak berpengaruh signifikan terhadap promosi jabatan (Y).Hasil penelitian secara simultan menyatakan bahwa tingkat pendidkan (X1) dan pengalaman (X2) mansing-masing berpengaruh secara signifikan terhadap promosi jabatan (Y) pada karyawan PT. Mensa Bina Sukses. Koefisien determinasi Adjusted R Square yang diperoleh adalah 0,563 (56,3%) berarti bahwa variabel Tingkat Pendidikan (X1), Dan Pengalaman (X2), menjelaskan Promosi Jabatan (Y) sebesar 56,3% sedangkan sisanya 43,7% (100% – 56,3%) dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini dan selanjutnya dapat diteliti lebih lanjut oleh peneliti yang lain.

References

Akbar, H. (2017). Pengaruh Promosi Dan Mutasi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Jasa Marga (Persero) Tbk Cabang Belmera Skripsi. Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.
Andhara, S. De, Utami, H. N., & Mayowan, Y. (2015). Pengaruh Senioritas dan Loyalitas terhadap Promosi Jabatan (Studi pada Karyawan Departemen Kebijakan Ekonomi dan Moneter Bank Indonesia Jakarta). Jurnal Administrasi Bisnis, 22(2), 1–9.
Andrianto, & Firmansyah, A. (2019). Manajemen Bank Syariah (Implementasi Teori dan Praktik). Jakarta: CV Qiara Media.
Arizki, D. A. (2018). Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja, Senioritas, Dan Kompetensi Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Pada Pt. Matahari Departement Store Lippo Plaza Sidoarjo. Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.
Fadhilah Helmi, A., & Prijati. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Surya Sembada Kota Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 11(2), 1–18.
Firmansyah, A. (2019). Pemasaran produk dan merek. Jawa Timur: Qiara Media.
Handoko, T. H. (2010). Manajemen Personalia & Sumber daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, K. N., Purba, F., & Parinduri, T. (2021). Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Dan Kompetensi Pegawai Terhadap Promosi Jabatan Pada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (Kppn) Pematangsiantar. Jurnal Ekonomi USI, 3(1), 75–87. https://doi.org/10.36985/manajemen.v3i1.94
Hasibuan, M. S. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hendrayani. (2020). Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pd. Pasar Makassar Raya Kota Makassar. Jurnal Economix STIMI YAPMI Makassar, 8(1), 1–12.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Manullang, & Manullang, M. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Martoyo, S. (2015). Manajemen Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Marwansyah. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Nawawi, H. (2012). Manajemen Sumber daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Priyanto, D. (2010). Teknik Mudah dan Cepat Melakukan Analisis Data Penelitian dengan SPSS dan Tanya Jawab Ujian Pendadaran. Yogyakarta: Gaya Media.
Priyatno, D. (2014). SPSS 22 Pengolah Data Terpraktis. Yogyakarta: Andi.
Putri, F. I. (2018). Pengaruh Prestasi Kerja , Disiplin , Komitmen , Dan Pengalaman Kerja Terhadap Promosi Jabatan (Studi Pada PTPN X Kebun Kertosari). Universitas Muhammadiyah Jember.
Samsudin, S. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2012). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: ALfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suhardjo. (2007). Berbagai Cara Pendidikan Gizi. Jakarta: Bumi Aksara.
Sungkono, S. W., & Dewi, I. M. (2017). Prestasi Kerja, Loyalitas Dan Promosi Jabatan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 6(4), 1991–2017.
Susanto, D. B., & Hamzali, S. (2022). Pengaruh loyalitas, pendidikan dan pelatihan pegawai terhadap promosi jabatan pada kantor sekretariat daerah kabupaten nagan raya. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 9(2), 108–116.
Sutrisno, E. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Depok: Prenada Media Group.
Tirtarahardja, U. (2005). Pengantar Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.
Tirtaraharja, & Sulo, L. (2005). Pengantar Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.
Umar, T., & Sulo, L. (2010). Pangantar Pendidikan. Jakarta: Departemen Pendidikan dan Kebudayaan.
Undang-undang RI Nomor 20. (2003). Sistem Pendidikan Nasional. In Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia.
Usman, B. (2017). Pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap promosi jabatan Karyawan. Warta Dharmawangsa.
Wahyudi, B. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Sulita.
Wahyudi, B. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Sulita.
Published
2024-06-01